2025年8月25日，集團(tuán)召開生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會，圍繞當(dāng)前重點工作推進(jìn)情況展開深入研討。會議就下一階段工作方向達(dá)成重要共識，主要內(nèi)容如下：
一、強(qiáng)化資金回收管理
會議強(qiáng)調(diào)要進(jìn)一步加強(qiáng)各類款項的回收工作，成立專項小組跟進(jìn)歷史遺留項目的結(jié)算事宜，建立定期匯報機(jī)制，確保資金回籠工作有序推進(jìn)。
二、推進(jìn)在建項目進(jìn)度
會議要求各在建項目嚴(yán)格按照時間節(jié)點推進(jìn)，同步做好過程資料的整理與歸檔工作，確保項目按期交付的同時，完善相關(guān)手續(xù)辦理。
三、嚴(yán)格資金使用管理
會議進(jìn)一步明確了資金使用規(guī)范，要求嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理制度，強(qiáng)化支出審批流程，確保資金使用效益最大化。
四、提升市場拓展能力
會議強(qiáng)調(diào)要不斷提升投標(biāo)工作質(zhì)量，完善標(biāo)前評審機(jī)制，避免因工作疏漏造成市場機(jī)會流失，增強(qiáng)市場競爭力。
五、加強(qiáng)風(fēng)險防控體系建設(shè)
會議要求建立健全風(fēng)險識別和預(yù)警機(jī)制，重點關(guān)注合作項目風(fēng)險管控，同時通過法律手段維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。
六、嚴(yán)守安全生產(chǎn)底線
會議重申安全生產(chǎn)的重要性，要求加大巡查檢查力度，完善應(yīng)急預(yù)案，確保各項安全措施落實到位。
七、強(qiáng)化工作作風(fēng)建設(shè)
會議進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律，要求全體員工提升工作效率和服務(wù)意識，保持積極向上的工作狀態(tài)。
本次會議既是對前期工作的總結(jié)，也是對下一步工作的動員部署。集團(tuán)要求各級管理人員主動擔(dān)當(dāng)、積極作為，確保全年各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
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